文章目录

一、高速公路运营企业财务管理工作概述

(一)高速公路运营企业财务管理的重要性

(二)高速公路运营企业财务管理工作存在问题

二、全面预算管理对财务管理的影响分析

(一)全面预算的主要内容

(二)全面预算管理对于高速公路运营企业财务管理的价值

    1.有效应对费用成本的价格波动

    2.实现对运营行为的有效控制

    3.提升财务管理的针对性

三、提高高速公路运营企业全面预算管理的有效策略

(一)进一步强化全面预算管理的认识水平

(二)提升全面预算造价数值准确性

(三)认真做好预算编制等相关工作

(四)建立健全预算管理考核机制

(五)建立完善的财务预算监督体系

结 语

文章摘要:为不断提升高速公路运营工作的管理质效,推动相关企业健康、快速发展,相关管理人员尝试转换思路,依托全面预算管理等路径,开展财务管理制度的创新,旨在降低财务风险,增强资源利用效率。文章着眼于实际,以全面预算管理作为框架,多维度探讨高速公路运营企业财务管理方案,在补齐现阶段财务管理工作短板的同时,为后续相关活动的开展提供参考与借鉴。

文章关键词:

论文分类号:F542.6;F540.58

文章来源：《现代经济信息》 网址: http://www.xdjjxxzz.cn/qikandaodu/2021/1207/966.html

上一篇：工业经济论文_贾跃亭造车遭遇“连环风波” F
下一篇：工业经济论文_贾跃亭造车遭遇“连环风波” F